成本標(biāo)兵受嘉獎(jiǎng)
時(shí)間：2008-12-22 00:00:00 來(lái)源: 安鋼集團(tuán)
在12月份軋鋼廠動(dòng)員會(huì)上，維修車(chē)間高速區(qū)班組受到嘉獎(jiǎng)，班長(zhǎng)林則順胸帶紅花坐到了表彰席上，高速區(qū)班組被評(píng)為成本管理先進(jìn)班組。11月份，該班組成本消耗164880元，較計(jì)劃38萬(wàn)元節(jié)約215120元。
高速區(qū)班組的成本月計(jì)劃定額是最高的，從精軋機(jī)各錐箱輥箱、增速箱，到夾送輥、吐絲機(jī)，高線精軋區(qū)設(shè)備存在多、精、貴的特點(diǎn)，正常的設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)從裝配、潤(rùn)滑等方面，高速區(qū)設(shè)備要求不能存在任何裝配不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，否則小到一個(gè)軸承，大到一副齒輪，都可能在使用過(guò)程中被損壞，而這些零部件有很多都是進(jìn)口件，以一套摩根軸承來(lái)說(shuō)，就要上萬(wàn)元，而且裝配起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，嚴(yán)重影響生產(chǎn)時(shí)間。為此，每一次裝配，高速區(qū)班組長(zhǎng)成員在班長(zhǎng)林則順的帶領(lǐng)下，都會(huì)精心地按照每一個(gè)步驟和要求進(jìn)行開(kāi)展，尺寸、潤(rùn)滑、衛(wèi)生在這些“講究”的師傅們面前總是校了又校，看了又看，直到滿意為止。為的就是盡全力確保每一臺(tái)設(shè)備上線后都能夠精確使用，發(fā)揮最強(qiáng)的運(yùn)行效果。
功夫不負(fù)有心人，在這些有心人的努力下，11月份高速區(qū)的設(shè)備實(shí)現(xiàn)全月故障停機(jī)時(shí)間最短，消耗材料費(fèi)用創(chuàng)歷史最低的好成績(jī)。班長(zhǎng)林則順：“設(shè)備事故是設(shè)備成本最大的浪費(fèi)，高速區(qū)維修班組將保持良好的工作態(tài)度，抓大不放小，把節(jié)約、工作效率朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)!”
