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7月1日上午9點(diǎn)，公司在辦公樓四樓會(huì)議室隆重召開七月份大調(diào)會(huì)擴(kuò)大會(huì)暨“七一”表彰大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)何殿洲、王丁子、李德富、趙全順、原林、司水山及全體中層干部、生產(chǎn)骨干、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員代表參加了會(huì)議。

會(huì)上，公司董事長何殿洲作重要講話。何總指出，上半年，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較好的完成了公司計(jì)劃，是近年來同期最好的水平。何總詳細(xì)分析了目前的經(jīng)濟(jì)形勢和鋼鐵市場形勢，強(qiáng)調(diào)，下半年，受宏觀經(jīng)濟(jì)低速增長和鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、環(huán)保減排壓力增大的影響，鋼鐵行業(yè)依然面臨很大的困難。在鋼鐵市場新一輪的競爭中，我們必須不斷提高企業(yè)的綜合實(shí)力，既要看到信鋼自身的區(qū)位優(yōu)勢，以及裝備水平提高、工藝配套完善、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同類型企業(yè)中具備了一定競爭力的優(yōu)勢，也要看到自身原材料成本與沿海企業(yè)的差距、指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距，必須認(rèn)認(rèn)真真地?fù)湎律碜幼ズ酶黜?xiàng)工作的落實(shí)，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功，構(gòu)建完善低成本精益生產(chǎn)模式，全面提升企業(yè)運(yùn)營管理水平；堅(jiān)持以對標(biāo)挖潛、降本增效為主要抓手，積極走出去，敢于與最先進(jìn)水平的企業(yè)對標(biāo)，持續(xù)提升主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，力爭各項(xiàng)指標(biāo)在上半年的基礎(chǔ)上有較大的提升；各級(jí)管理人員要積極進(jìn)取，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于突破，不斷創(chuàng)造新業(yè)績。

公司總經(jīng)理、黨委書記王丁子做了題為《進(jìn)一步解放思想  激發(fā)動(dòng)力挖潛力  全力以赴打好經(jīng)營創(chuàng)效、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)》的工作報(bào)告報(bào)告從七個(gè)方面全面、客觀地總結(jié)了上半年工作，并指出了工作中存在的問題，簡要分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，明確了下半年各單位降本增效目標(biāo)，從六個(gè)方面安排了下半年重點(diǎn)工作：一、著力提高經(jīng)營創(chuàng)效能力。二、繼續(xù)提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力，全面降低工序成本。三、加快節(jié)能減排安全環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，抓好節(jié)能增效工作。四、嚴(yán)格各種費(fèi)用控制，提高各類資產(chǎn)使用效率。五、重心下移，激發(fā)活力，促進(jìn)降本增效工作有效開展。六、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，延展深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，培育黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神，創(chuàng)新思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。王總強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步解放思想，打破常規(guī)，激發(fā)動(dòng)力，深挖潛力，全力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)效和降本增效的深入開展，全方位分解落實(shí)經(jīng)營創(chuàng)效和降本增效措施，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行的質(zhì)量和效益，不斷提高信鋼的市場競爭能力。

     公司副總經(jīng)理、黨委副書記李德富主持會(huì)議，并宣讀了公司黨委【2015】02號(hào)文件關(guān)于表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定，9個(gè)先進(jìn)黨支部、20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員受到了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)黨支部頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。李德富在總結(jié)講話中就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出要求。公司副總經(jīng)理原林安排了公司七月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。（王 娜）