信鋼公司2019年度社會責(zé)任報告

一、信鋼概況

安鋼集團(tuán)信陽鋼鐵有限責(zé)任公司（簡稱信鋼）始建于1970年，原隸屬于河南省冶金廳，為省屬重點(diǎn)冶金企業(yè)；1997年根據(jù)河南省委、省政府“組建大型企業(yè)集團(tuán)，振興河南國有經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，和安鋼集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組。2005年作為省政府產(chǎn)權(quán)改革的首家試點(diǎn)單位，成功改制為混合所有制企業(yè)。從此，信鋼邁上了提質(zhì)發(fā)展的快車道。

信鋼現(xiàn)已發(fā)展成為一家集采礦、焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、微粉、鐵合金、精品鑄件為一體，具有年產(chǎn)鐵300萬噸、鋼300萬噸、材360萬噸、鐵合金15萬噸生產(chǎn)能力的大型企業(yè)。信鋼現(xiàn)為中國鋼鐵工協(xié)會理事單位、全國工商聯(lián)冶金商會常務(wù)理事單位、河南省鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長單位。2013年成為工信部公布的首批45家符合規(guī)范性條件的鋼鐵企業(yè)之一，其安全、環(huán)保、能源、質(zhì)量、社會責(zé)任等方面獲得國相關(guān)體系認(rèn)證、達(dá)到了國家要求。2019年，又順利入圍中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)，排名第302位。河南省民營企業(yè)百強(qiáng)第14位。

二、2019年度生產(chǎn)經(jīng)營概況

2019年，信鋼公司搶抓機(jī)遇，乘勢而上，堅持綠色發(fā)展，抓生產(chǎn)、搶工程、重經(jīng)營，靈活高效地組織各項(xiàng)工作，全年產(chǎn)鐵301萬噸、鋼337萬噸、材333萬噸、錳鐵3.77萬噸、焦炭50萬噸、微粉64萬噸。發(fā)電量4.4億千瓦時，實(shí)現(xiàn)銷售收入207億元，實(shí)現(xiàn)利稅8.1億元。

2019年，是信鋼譜寫新篇章、創(chuàng)造新輝煌的一年。公司2006年跨入100萬噸階梯、2009年挺進(jìn)200萬噸，2010年具備300萬噸產(chǎn)能規(guī)模，2018年鋼、材突破300萬噸，9年來，信鋼人風(fēng)雨砥礪，奮勇前行，終于實(shí)現(xiàn)了鐵、鋼、材全面突破300萬噸。確保信鋼穩(wěn)居鋼鐵行業(yè)第二梯隊(duì)，生存發(fā)展保障能力進(jìn)一步鞏固。

三、員工權(quán)益保障

 1、員工利益

 員工是公司價值成長和持續(xù)發(fā)展的基石。公司堅持以人為本，充分尊重員工人格和個性，理解、關(guān)愛、信任員工；致力于為員工搭建展現(xiàn)個人才華的舞臺，努力為員工個人職業(yè)生涯發(fā)展提供更多的機(jī)會。

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，依法保護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。公司所有重大決策，必須經(jīng)過民主決策程序，并通過民主懇談、企務(wù)公開監(jiān)督欄、員工合理化建議平臺等方式，不斷擴(kuò)展和完善溝通機(jī)制，充分傾聽員工的意見和建議。公司職工實(shí)行崗位績效工資，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)，建立了以效益為中心，效益升薪酬升，效益降薪酬降的薪酬分配模式。

公司按照國家、省、市保險政策要求，建立了職工社會保險體系，及時為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險。

 公司高溫季節(jié)，組織送清涼到焦化、高爐、轉(zhuǎn)爐、軋鋼等一線高溫崗位，為高溫崗位贈送冰箱、冰柜、風(fēng)扇等，發(fā)放西瓜和防暑降溫涼茶及藥品。

提高職工福利，改善職工餐飲，對餐廳飯菜從源頭的食材采購到最終飯菜質(zhì)量、分量、衛(wèi)生和價格等進(jìn)行全面監(jiān)管，確保員工吃飽吃好；實(shí)施就餐微信群舉報、實(shí)施監(jiān)控，每周不少于兩次抽查等方式對食堂衛(wèi)生、采購憑證、留樣記錄、飯菜品種、數(shù)量、品質(zhì)等進(jìn)行檢查，進(jìn)一步保證飯菜質(zhì)量，數(shù)量。公司全年累計補(bǔ)貼就餐員工1041萬元。

2員工培訓(xùn)

緊緊圍繞公司新指導(dǎo)思想，管理新理念，切實(shí)有效的制定并實(shí)施2019年培訓(xùn)計劃，修改完善《工作室管理辦法》，完善持續(xù)培訓(xùn)方法與管理模式，創(chuàng)新、完善、豐富了工作室培訓(xùn)、關(guān)鍵工種培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)方式與內(nèi)容，持續(xù)引導(dǎo)自主自動自發(fā)的培訓(xùn)、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動。

（1）加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

全年公司級培訓(xùn)班124個，其中科級干部培訓(xùn)班4期496人次、班組長培訓(xùn)班3期355人次、安全、設(shè)備、財務(wù)等培訓(xùn)班14期827人次；培訓(xùn)主要集中在工藝、技術(shù)、質(zhì)量及專業(yè)技能等方面。全年11個工作室共開展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)195個班次，開展各種技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議173項(xiàng)，創(chuàng)效5700萬元。安排公司級、廠級工作室對燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼基礎(chǔ)知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

(2) 持續(xù)推動管理人員管理水平及拓展培訓(xùn)

3月份為中高層購買《刷新》一書，并安排二季度末寫學(xué)習(xí)心得。4月份精心組織了三期338人次班組長培訓(xùn)，從拓展培訓(xùn)、安全環(huán)保、設(shè)備管理、設(shè)備升級改造、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型車間、國學(xué)等多方面進(jìn)行公司轉(zhuǎn)型升級管理新理念的宣傳、講解、踐行教育。5-6月份精心組織了兩期252人次科部級培訓(xùn)，從拓展培訓(xùn)、公司轉(zhuǎn)型升級管理新理念的宣傳、講解、踐行教育，從思想上、觀念上、行為上讓管理干部跟上公司發(fā)展的步伐。11月7日至13日，舉辦了兩期公司科部級管理人員培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)財務(wù)成本管理，既企業(yè)經(jīng)營管理能力提升與價值創(chuàng)造，既優(yōu)化系統(tǒng)構(gòu)建，共有244名科部級干部參加了培訓(xùn)，為企業(yè)的降本增效奠定了基礎(chǔ)。

（3）注重后備人才培養(yǎng)

公司后備人才培訓(xùn)班及優(yōu)秀班組培訓(xùn)班44次共計1450名學(xué)員按照計劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理日志》《管理學(xué)》，學(xué)習(xí)背誦《道德經(jīng)》部分章節(jié)，課堂提出講比立項(xiàng)、合理化建議105項(xiàng)。其中經(jīng)過精心策劃，優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班、大學(xué)生培訓(xùn)班改為“培訓(xùn)班+”的公開課，為100多名大學(xué)生、優(yōu)秀班組長學(xué)習(xí)提供了平臺和學(xué)習(xí)機(jī)會。

（4）通過評比檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，獎勵先進(jìn)，起到激勵作用。

每季度經(jīng)過評比，從9個生產(chǎn)單位關(guān)鍵工種中累計評選出45個培訓(xùn)較好的的關(guān)鍵工種給予季度獎勵，促進(jìn)了基礎(chǔ)培訓(xùn)的積極性；每季度對11個工作室分培訓(xùn)進(jìn)行測評獎勵，調(diào)動了各個工作室自主自動自發(fā)培訓(xùn)與創(chuàng)效的積極性。李清海工作室被評為信陽市技能大賽工作室。

（5）開展以講比活動為主的科技活動。

各單位積極主動引導(dǎo)廣大科技人員立足崗位開展技術(shù)攻關(guān)活動，煉鋼廠、煉鐵廠、軋鋼廠、燒結(jié)廠、建安公司有效的將講比活動與生產(chǎn)管理結(jié)合起來，都取得了較好的成績。焦化廠、鐵合金廠、電廠及設(shè)備部等單位有較大進(jìn)步。

3月5日公司召開了科協(xié)工作會，表彰了6個科協(xié)先進(jìn)單位、12個科協(xié)先進(jìn)個人、4個先進(jìn)工作室。組織5名科技工作者參加了5月30日信陽市科協(xié)組織的“全國科技工作者日”座談會。

元月與4月份、7月、11月共4次組織相關(guān)技術(shù)人員對去年948項(xiàng)講比項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，并及時給予獎勵。講比項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量創(chuàng)歷史記錄。對相關(guān)技術(shù)人員學(xué)術(shù)論文229篇，分為管理、工藝、設(shè)備三大類，進(jìn)行了評審。評出一等獎32篇，二等獎 54篇三等獎110篇，優(yōu)秀獎 33篇。

2019年，公司1人次榮獲信陽市技術(shù)能手、1個工作室獲得信陽市技能大師工作室。3人申報“享受信陽市政府政府津貼”“信陽市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”，公司總經(jīng)理司水山當(dāng)選信陽市科協(xié)兼職副主席。

四、對口扶貧和困難職工幫扶工作

2019年，公司繼續(xù)做好幫扶村的扶貧幫扶工作，對口幫扶的貧困村羅山縣湖南村按期實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽。定期走訪15家?guī)头鲐毨?，送?jié)日慰問金20000多元，為一戶幫扶大病戶送慰問金10000元。為扶貧村安裝太陽能路燈，幫助硬化路面，改善了村容村貌，公司對口幫扶的15戶貧困戶，全部實(shí)現(xiàn)脫貧, 3月初順利通過省級貧困縣脫貧摘帽第三方評估檢查驗(yàn)收。

公司困難職工幫扶上，公司拿出10000元對15名困難職工、困難黨員進(jìn)行了慰問。同時向市總工會積極爭取，為兩名困難職工及家屬子女爭取金秋助學(xué)金10000元，為29名困難職工解決幫扶資金180000元。

五、產(chǎn)品質(zhì)量

 1、不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力，確保其持續(xù)有效地運(yùn)行。認(rèn)真組織開展質(zhì)量體系的內(nèi)審，對GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行評價，發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，努力實(shí)施改進(jìn)活動。6月14-15日順利通過北京國金衡信對公司質(zhì)量管理體系的第三方年度監(jiān)督認(rèn)證審核。

2、三月份開始著手將螺紋鋼生產(chǎn)許可證轉(zhuǎn)移到二棒的準(zhǔn)備，歷時8個月，先后完成實(shí)物樣品的準(zhǔn)備、型式檢驗(yàn)、兩次申報，到11月14日接受生產(chǎn)許可證換證現(xiàn)場審核和MC年度審核，并順利通過兩項(xiàng)審核，標(biāo)志著螺紋鋼生產(chǎn)許可證轉(zhuǎn)移成功。

3、組織開展9月份質(zhì)量月活動，根據(jù)制定的質(zhì)量月活動方案，有效開展了一系列質(zhì)量活動，營造“企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，引導(dǎo)員工進(jìn)一步重視質(zhì)量工作，樹立品質(zhì)為主、嚴(yán)格管理的強(qiáng)烈意識，引導(dǎo)各工序開展質(zhì)量提升行動，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。9月份各單位合格率均完成較好，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，全月無質(zhì)量異議。

4、2019年國家加強(qiáng)了對螺紋鋼產(chǎn)品的監(jiān)管力度，市場監(jiān)督部門對公司產(chǎn)品的監(jiān)督抽查頻次達(dá)到最多（不包括無法統(tǒng)計的市場、工地的隨機(jī)抽檢），先后接受1月份國家螺紋鋼進(jìn)行風(fēng)險抽查， 4月河南省市對φ16螺紋鋼監(jiān)督抽查，5月河南省對φ8.0盤圓監(jiān)督抽查，7月份國家對φ8盤圓監(jiān)督抽查，8月份國家對φ25螺紋鋼監(jiān)督抽查，9月份信陽市對螺紋鋼產(chǎn)品的監(jiān)督審核。經(jīng)受住多達(dá)6次現(xiàn)場隨機(jī)抽查、抽檢的考驗(yàn)，也反映出產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。

5、從源頭把關(guān)、過程控制、成品檢測驗(yàn)證，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量異議反饋的質(zhì)量問題，及時進(jìn)行了考核，制定了改進(jìn)措施，全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。全年檢驗(yàn)廢2964噸，廢品率0.098%，有效的杜絕和控制了質(zhì)量缺陷品流入市場。

六、節(jié)能減排和環(huán)保治理項(xiàng)目建設(shè)

2019年公司投資近8億元。進(jìn)行了高溫超高壓發(fā)電、燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電、煉鋼三次除塵工程、信鋼東環(huán)路、煉鐵廠焦炭輸運(yùn)系統(tǒng)工程，煉鐵廠皮帶廊封閉、煉鐵噴煤煤棚封閉、鋼渣處理廠房封閉及皮帶廊封閉、煉鋼上料除塵、80萬噸礦渣微粉工程；煉鋼連鑄除塵、3#高爐出鐵場除塵、焦化廠車間廢氣處理、焦化皮帶廊封閉、出廠洗車機(jī)、燒結(jié)鋪底料工程、燒結(jié)富氧工程，燒結(jié)脫硫脫硝空冷改造、氣體輸灰等26項(xiàng)節(jié)能減排和環(huán)保治理項(xiàng)目建設(shè)。

七、安全環(huán)保工作

 2019年，信鋼堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)理念，樹立生命至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先的思想，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和HSE體系運(yùn)行為主線，以安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)為抓手；堅持關(guān)口前移、源頭治理；重心下移、夯實(shí)基礎(chǔ)；責(zé)任直移，全員負(fù)責(zé)的管理原則，狠抓日常三違及隱患排查治理、內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)場治理，緊密結(jié)合河南省下發(fā)的六個環(huán)保專項(xiàng)治理方案，全面實(shí)施公司環(huán)境現(xiàn)場深度治理工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展提供了有力保障。

 3月份公司獲得二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書；7月份通過河南省雙重預(yù)防體系建設(shè)驗(yàn)收小組專家的審核，獲得河南省雙重預(yù)防體系建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)稱號；通過職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系再認(rèn)證復(fù)評審核和換證。公司已申報綠色環(huán)保引領(lǐng)企業(yè)。

全年公司共發(fā)生微輕傷害安全事故5起，全年公司總體安全目標(biāo)受控。 環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)行和完好率分別達(dá)到99.8%和99.5%，目標(biāo)受控，全年無污染現(xiàn)象發(fā)生。

1、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)。

2019年，公司級共舉辦各類安全教育培訓(xùn)班14個，參與人員達(dá)到了1079人次。其中組織230名特種設(shè)備作業(yè)人員、123名煤氣作業(yè)人員、45名高壓電工等取證培訓(xùn)；組織82名各級安全管理人員參加了安全規(guī)章制度抽考；雙重預(yù)防體系知識培訓(xùn)共計6次404人，組織50名安全管理人員參加法律法規(guī)知識培訓(xùn)，組織70名各級安全管理人員參加了安全管理人員再教育，對129名新工開展四級安全教育并全部合格，另外公司及各單位共組織各類事故案例警示教育達(dá)6000多人次，從別人的事故中汲取教訓(xùn)，從別人的事故中查找自身的問題和不足，助推了員工安全意識、事故防范意識的強(qiáng)化。通過持續(xù)不斷開展各類安全教育培訓(xùn)和警示教育，廣大員工安全意識得到加強(qiáng)，安全技能得到提升，專業(yè)技能和管理水平得到提高。

2、加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理，不斷改善勞動條件。

為預(yù)防及控制職業(yè)病，保護(hù)勞動者健康，2019年6月19日-30日，公司委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生檢測機(jī)構(gòu)對366位個體采樣對象、770個定點(diǎn)采樣點(diǎn)的19項(xiàng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測，從總體布局、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、個體防護(hù)用品等9個方面進(jìn)行評價，均符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。同時公司不斷加大對粉塵、毒物、噪聲等職業(yè)危害的監(jiān)控監(jiān)管和深度治理，員工作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境不斷得到改善。11月5日-8日，組織對接觸有毒有害因素的重點(diǎn)崗位員工993人進(jìn)了職業(yè)健康體檢，存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位設(shè)置職業(yè)危害告知牌，配備了各類防（救）護(hù)器材，不斷提高對職業(yè)衛(wèi)生工作的投入和防控力度。

3、積極推進(jìn)廠區(qū)綠化、美化建設(shè)，著力打造花園式綠色工廠

2019年完成了廠區(qū)主干道兩側(cè)苗木的補(bǔ)栽和修整工作，完成了8號磅南面和北面空地的綠化，完成石灰廠南面裸露土場的綠化，完成污泥造球南面和西面主干道區(qū)域的綠化工作，完成機(jī)修和廢鋼基地東區(qū)域種植土回填和綠化工作。下半年，完成東環(huán)廠路兩側(cè)綠化、美化工作，全年共完成綠化面積近13萬㎡。

完成石灰廠與焦化廠之間路兩側(cè)、煉鋼電除塵西側(cè)、；完成鋼氧路、焦化主干道、密閉料場部分墻體粉刷美化改造工作。煉鐵生產(chǎn)區(qū)及燒結(jié)生產(chǎn)區(qū)格柵擋墻的建設(shè)工作

4、做好自行監(jiān)測體系和現(xiàn)場監(jiān)測確保公司達(dá)標(biāo)排放，符合國家相應(yīng)環(huán)保要求

公司積極與第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)合作，對重點(diǎn)廢氣排放點(diǎn)位完成300余組顆粒物、SO2及NOX的監(jiān)測工作，完成焦化、燒結(jié)工序有機(jī)物、VOCS、水體監(jiān)測100余次，廠區(qū)無組織和噪音檢測40次，廢氣污染因子濃度排放滿足達(dá)標(biāo)排放要求。將對公司重點(diǎn)廢氣處理設(shè)施排放的污染因子監(jiān)測結(jié)果、廠界粉塵無組織監(jiān)測結(jié)果及季度監(jiān)測的廠界噪音結(jié)果一并公布到國家、省、市環(huán)境自行監(jiān)控平臺，確保公司各項(xiàng)環(huán)保監(jiān)測工作順利開展和合規(guī)運(yùn)行。同時完成微粉廠三因子煙氣在線監(jiān)控設(shè)施的安裝和煉鐵、燒結(jié)、焦化、煉鋼15套在線監(jiān)控設(shè)施粉塵儀升級改造及加裝UPS電源、濕度儀的驗(yàn)收工作，并在環(huán)保部門備案，最終，保證23套在線監(jiān)控設(shè)施合規(guī)運(yùn)行。

完成燒結(jié)帶冷、煉鋼混鐵爐安裝在線監(jiān)控設(shè)、燒結(jié)1#、2#脫硫脫硝和焦化脫硫脫硝氨逃逸在線設(shè)備的安裝、調(diào)試、聯(lián)網(wǎng)工作。

5、積極配合、全面接受各級環(huán)保部門檢查、監(jiān)管。

全年接受和配合省、市、地方環(huán)保部門的檢查、調(diào)研、監(jiān)測等工作60余次，委托第三方完成23個重點(diǎn)源全年的比對監(jiān)測工作。完成在生產(chǎn)區(qū)完成3套無組織設(shè)備的安裝、調(diào)試及聯(lián)網(wǎng)工作。配合省科學(xué)計量研究院完成12套自動在監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場檢定工作，并取得檢定報告

6、10月17日，配合政府相關(guān)部門在焦化廠開展突發(fā)環(huán)境事件演練活動，演練工作順利，受到上級部門的認(rèn)可。                

                      安鋼集團(tuán)信陽鋼鐵有限責(zé)任公司

                                                    2020年2月10日